Ми працюємо в епоху Agile- коли світ змінюється щохвилини, і тільки безперервний розвиток допомагає увігнатися за ним. Сьогодні обладнання не просто полегшує роботу – воно відповідає за результат.
Зазвичай оснащення та модернізація виробництва потребують значних витрат. Але чи можливо вивести виробництво на новий рівень без значних додаткових інвестицій?
Перехід на Lean-мислення. Lean – це створення максимальної користі для клієнта, мінімізуючи власні ресурси, час, енергію та зусилля.
Лін-підхід до роботи – це:
- розуміння того, що справді відбувається у місці, де створюється цінність
- вдосконалення процесів, створюються та доставляються наші продукти
- розвиток та розширення можливостей людей шляхом розв’язання проблем та тренінгів
- розвиток лідерів та ефективна система управління.
Постійне покращення
Японець вважатиме своїм обов’язком довести почату справу до кінця.
Навіть якщо ти лише маленький гвинтик, не нарікай на долю, а вдосконалюйся.
Японець не змінюватиме місце роботи в пошуках ідеалу, він втілить свою мрію де б він не був.
Вся справа в підході і він називається Кайдзен.
Основа філософії Kaizen – отримувати максимум від того, що маєте зараз, і лише потім думати про інвестиції та інновації.
Lean як частина KONSORT
В асоціації KONSORT ми не «впровадили» кайдзен – його прийняли як частину власної корпоративної культури і філософії, ми просто живемо ним.
Ми почали з малого – оптимізації робочих місць, а саме позбулися зайвого, й знайшли найзручніші місця для потрібних речей. Маленькими кроками, змінювали мислення для того, щоб кожен співробітник на своєму робочому місці виконував свою задачу ідеально. В цьому нам значно допомагають системи загального догляду за обладнанням ТРМ та оперативного управління Kanban.
Крім високої якості та скорочення термінів виробництва, філософія Lean, дала нам розуміння безкінечності змін. Адже кожен процес, як і кожну модель, завжди можна покращити. Ця еволюція вже стигла стати постійною частиною нашої роботи.
